现代企业管理咨询管理方案(ppt 62页)

现代企业管理咨询管理方案目录：
第一章  认识管理咨询
一、企业为什么需要管理咨询
二、企业如何选择顾问公司
三、咨询顾问承担什么样角色
四、咨询项目是怎样达成合同的
五、企业咨询项目认识误区
六、企业咨询项目的成功因素
七、企业咨询项目的失败因素
第二章  了解某某管理顾问
一、某某管理顾问与某某顾问团队
二、某某管理顾问的项目范围
三、某某管理顾问的咨询工具和咨询程序

现代企业管理咨询管理方案内容提要：
咨询项目的成功因素
1、相互信任是成功合作的开始
2、计划与项目管理是咨询过程的保证
3、企业应认真负责的提供真实、准确、详尽的企业数据
4、成立联合工作小组，保证双方知识的充分共享
5、联合工作小组中的企业成员也应按时完成计划工作任务
6、循序渐进与阶段性的工作认定是减少成果认知差异的主要方法
7、在方案制定时双方应充分讨论实施中可能存在的问题，并最大限度的制定完备的工作计划与资源调配计划，是保证实施的重要步骤

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