如何创建杰出的董事会(ppt 77页)

如何创建杰出的董事会目录：
1、董事会的角色
2、董事会的结构
3、给SEPG的建议

 

如何创建杰出的董事会内容提要：
批准公司重大决策：
监督和评估战略规划和年度预算
审核公司重大投资计划
审批公司利润分配方案和红利方案
审批公司增加或减少注册资本方案以及发行公司债务方案
决定公司合并、分立和解散的方案
审批公司内部组织结构和高层的管理机构设置
审批关于安全和环境等方面的决策
监督公司高层管理：
负责公司总裁的后继计划
聘任或解聘公司总裁
根据总裁提名，聘任或解聘副总裁、财务总监等公司高级管理人员
评估高层管理的业绩
决定高层管理人员的薪酬计划
建立和维持程序来保证公司的运作符合法律和道德规范

..............................