供应商管理与物料管控(ppt 115页)

供应商管理与物料管控目录：
1、供应商管理导论
2、外注战略
3、如何选择适宜的供应商战略
4、如何评价供应商
5、如何控制供应商
6、物料控制概述
7、如何制定物料需求计划
8、物料采购管理
9、外协管理控制
10、库存管理运作
11、…………

 

供应商管理与物料管控内容提要：
市场机会稍纵即逝：
市场竞争机会留给企业思考和 决策的时间极为有限。
反应与先机往往对占领市场起了很大作用。
通过供应链的合作关系来缩短产品开发，生产周期，短时间内满足顾客已被制造业所关注。
什么是供应链管理？
供应链管理的概念提出于20世纪80年代中期，
它源于这样一种观念，即企业应该从总成本的角度考察企业的经营效果，而不是片面的追求
采购，生产，分销等功能的优化。

 

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