战略的愿景与环境分析(ppt 118页)
战略的愿景与环境分析(ppt 118页)内容简介
战略的愿景与环境分析目录:
1、战略的愿景和使命陈述
2、战略环境分析
3、战略性计划选择
4、计划的组织设施
战略的愿景与环境分析内容提要:
观点企业管理:愿景型企业
核心信仰:规定了耐久性
核心价值:企业基本价值观念,一般3-5条。
核心使命:存在的原因
未来显像:激发变革与进步
宏大远景目标:10-30年,清晰、富有想象、挑战性,努力的焦点,主要有目标式、共同敌人式、榜样式、内部转型式等;
鲜活描述:将实现后的情景图画般描述出来,激发热情与动力。
配合机制:用于保持核心信仰和激发实现未来显像的变革,如企业文化、员工磷选与培训、激励机制、领导人选择机制等。
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