新药研发项目管理(ppt 196页)

新药研发项目管理目录：
第一单元  新产品研发项目的战略与规划
第二单元  新产品研发项目流程管理
第三单元  新产品研发项目的风险控制和管理
第四单元  新产品研发的绩效管理
第五单元  新产品研发的项目模板与工具介绍
第六单元  案例研讨

 

新药研发项目管理内容提要：
产品研发与样品研发：
样品研发的最终结果是难以预料的;可能出现的实验结果千千万万,错综复杂,所以制定详细的项目开发总体规划是不现实的
样品研发任务的计划完成日期与其说是一种承诺,不如说是一种目标
决定何时可将某一技术用于样品研发,似乎有较大的主观性,因而难于达成一致意见
过多的框框架架会抑制创造力
捕获研发过程中的经验并将它用到今后的样品研发中很困难

..............................