企业战略计划过程详解(ppt 27页)

企业战略计划过程详解目录：
一、 战略的形成及基本概念的框架
二、 变化环境中的公司效益理论
三、 公司战略计划过程

 

企业战略计划过程详解内容提要：
战略形成主要过程阶段：
第一阶段：对机会、威胁、环境趋势、组织优势、劣势和相关者
愿望的评估。
第二阶段：在股东价值相对重要性的基础上，决定目标和任务。
第三阶段：在战略范围形成若干备选方案，确认在每个区域范围
的优势，即战略的重点。
第四阶段：制定整合战略实施计划方案：包括工程、财务、人力
资源、控制、制造、营销、研究开发、社会责任等。
第五阶段：计划执行阶段。
第六阶段：控制执行的结果，与计划相比较，任何偏差都要考虑
是否需要调整战略。

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