关于现代企业物流战略管理的几点思考(doc 40页)

关于现代企业物流战略管理的几点思考目录：
1.绪论
1.1 论文背景及选题意义
1.2 论文的研究目标
1.3 论文结构
1.4 论文的主要工作
2.1国内外铁路物流发展现状
2.1.1国外物流发展现状
2.1.2国内物流发展现状
2.2铁路物流企业仓储与配送管理发展现状
2.2.1铁路物流企业仓储与配送管理研究分析
2.2.2铁路物流企业仓储与配送管理文献综述
3.铁路物流企业仓储与配送业务流程分析
3.1仓储作业流程分析
3.1.1 入库业务处理流程
3.1.2 出库业务处理流程
3.1.3 加工处理流程
3.1.4 货物统计查询
3.2配送作业业务流程分析
3.2.1 入仓处理流程
3.2.2 出仓处理流程
3.2.3 加工处理流程
3.2.4 统计查询
4.铁路物流仓储与配送管理系统总体结构设计
4.1 系统的层次结构
4.2系统总体结构设计
4.3 系统体系结构设计
4.3.1 体系结构说明
4.3.2 仓储配送系统的体系结构
5.物流仓储与配送管理系统主要功能模块设计
5.1仓储管理子系统
5.1.1 业务管理模块
5.1.2 仓库作业管理模块
5.1.3 客户服务模块
5.2配送管理子系统

 

关于现代企业物流战略管理的几点思考内容提要：
摘要：我国传统物流企业基础设施薄弱，物流组织效率低下，管理水平低，配送成本高，客户满意度差，盈利能力低，严重影响了物流行业的整体发展。铁路物流作为交通运输的主力，其运输体制改革的进一步深化，对货物的仓储和配送提出了更高的要求。因此，只有改变和完善既有的仓储、配送体系运作模式才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文根据铁路物流企业仓储与配送管理系统的研究背景和意义对铁路物流企业的发展进行了展望，分析设计铁路物流企业在物流仓储及物流配送方面的现行的业务流程，对铁路物流企业仓储及配送管理系统总体结构、主要功能进行设计，并在此基础上提出铁路物流企业仓储与配送管理的进一步发展方向。
我国传统物流企业在基础设施建设上投入不足,自动化信息程度低，在仓储、运输、配送等各个环节仍然以手工作业为主，没有自动化信息网络，不能优化调度、有效配置，对客户不能提供查询、跟踪等服务。在物流过程中，多数企业难以做到在预定时间送货，并经常出现断货、对客户的响应不及时等问题。从而造成物流组织效率低下，管理水平低，配送成本高，客户满意度差，盈利能力低，严重影响了物流行业的整体发展。铁路物流作为交通运输的主力，对整个物流市场份额的划分和运输结构的调整，都具有非常重要的作用。铁路物流运输体制改革的进一步深化，对货物的仓储和配送提出了更高的要求。如今运输市场结构不断发生变化，小批量、个性化、快速方便的运输市场需求日益增长，小件快运、门到门运输方式具有巨大的发展潜力，同时运输组织模式也多样化，联合运输、多式运输将成为物流组织的主要形式。因此，只有改变和完善既有的仓储、配送体系运作模式才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
仓储与配送管理系统建设是节约物流成本的重要途径。物流是工商企业“第三利润源泉”，其中物流信息要素在挖掘物流领域利润中的作用非常明显。许多国内外现代物流中心都建立了先进的信息系统，通过对商品信息的标准化操作，建立有关ID代码、条形码或磁性标签等的参数体系，实现了对于商品配送的自动化控制，节约了大量人力成本，提高了服务效率。网络化能够使物流中心通过电子订货系统（EOS）和电子数据交换技术（EDI）与供应商或制造商及下游顾客之间保持实时联系，从而大大增强了物流中心服务的灵活性。
总之，仓储与配送管理系统作为有效地保证商品流通而建立的物流综合管理、控制与调配的信息系统，对提高商品周转率和节省物流成本具有非常重要的意义，建立有效率的信息系统是实现这个目标的关键手段。因此必须重视信息系统的建设，尽可能地完善信息系统的整合与集成，实现信息在物流企业与物流服务的供需方之间的良好沟通。

..............................