企业战略管理概述(ppt 43页)

企业战略管理概述目录：
第一章 导论
第一节 企业战略概述
第二节战略管理的内涵、原则与过程
一、战略管理的内涵
二、战略管理应遵循的原则
三、战略管理过程

 

企业战略管理概述内容提要：
奎因（J.B.Quinn):战略是一种模式或计划。
A、一个有效的战略包括三个基本因素：目的、政策、活动程序
B、有效的战略是围绕着重要的战略概念与推动力而制定的。
C、战略不仅要处理不可预见的事件、也要处理不可知的事件。
D、在大型组织里管理层次较多，每一个有自己职权的层次都有自己的战略。
企业战略定义:
企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质。
企业的经营性质定义不能过宽也不能太窄。
企业战略的特征：
（一）总体性       （二）长远性
（三）指导性       （四）现实性
（五）竞争性       （六）创新性
（七）风险性       （八）稳定性
（九）适应性
（十）综合性

 

 

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