东浩集团战略报告提纲_子公司(doc 15页)

东浩集团战略报告提纲－子公司
1、 子公司战略
1.1 使命
 子公司如何描述自己最终要达到的目标的图景？
 子公司的每一个员工对子公司未来的共识是什么？
1.2 战略
 子公司要为其股东提供怎样的价值？
 子公司主要提供的产品和服务是什么？子公司的核心业务组合是什么？
 子公司核心业务的客户、地域和价值链定位分别是什么？子公司要为其客户带来怎样的价值？
 为实现子公司的价值，其将具备的核心竞争力都有哪些？
1.3未来三年战略目标
 子公司业务的增长方式怎样？大致采取什么样的时间安排来推进？
 未来三年里，子公司各业务每年在财务上要达到怎样的目标？
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