某集团战略目标与战略控制(ppt 56页)

某集团战略目标与战略控制目录：
1、产业环境审视
2、集团产业选择
3、集团战略目标
4、集团战略调整
5、集团战略控制
6、附：医药行业分析

 

某集团战略目标与战略控制内容提要：
我国医药行业业态：
整个行业处于快速发展整合期；
企业生产规模小、数量多、效益低；
研发投入低、创新能力弱；
流通渠道混乱、市场竞争无序；
管理规范性正进一步加强。
汇仁集团管理模式的转变：
管理流程分析：资本运作、产业运作、产业管理；
组织架构调整：集团管理架构的设计；
管理体系完善：研发创新体系、人力资源管理体系、财务管理体系；
企业文化建设：文化理念、文化内涵、文化建设。

 

 

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