标准化经营管理模式的探索与实践(ppt 36页)

标准化经营管理模式的探索与实践目录：
一、标准化管理的实施背景
二、标准化管理的内涵实质
三、标准化管理的主要内容
四、实施标准化管理的主要措施
五、实施标准化管理所取得的效果

 

标准化经营管理模式的探索与实践内容提要：
面对全新的外部环境和发展形势，为进一步规范企业内部管理，提升企业的竞争实力和经济效益，促进企业持续快速发展，岱银集团从2008年5月开始，在企业全面实施了标准化管理模式，并最终达到国家AAAA级标准化良好行为企业水平。自实施标准化管理模式以来，岱银集团按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，紧密结合企业的生产经营实际，运用标准化原理和方法，建立健全了以技术标准为主体，管理标准和工作标准相配套的符合企业实际的标准体系，生产、经营等各个环节均已实行了标准化管理，取得了良好的经济效益和社会效益。 
实施标准化管理是企业内涵进一步提升的需要 ：
1、企业的管理水平提升较慢，迫切需要突破性提高。
2、企业快速膨胀，迫切需要管理的规范化、系统化和标准化及时跟进。
3、企业先后通过ISO9001国际质量标准体系认证、
ISO14001国际环境管理体系认证和OHSAS18000   
职业健康安全管理体系认证，企业多个管理体系和  
方法需要整合、协调、统一。

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