企业目标的确定依据(ppt 16页)
企业目标的确定依据(ppt 16页)内容简介
企业目标的确定依据目录:
一、 目标的定义
二、 目标确定的难点
三、 高德拉特的目标观(TOC)
四、 企业持续存在的条件
五、 企业所需要的经营业绩
六、 摆脱现实困境的关键
七、 TCL经营方式的表达
企业目标的确定依据内容提要:
目标确定的难点:
摆脱现实困境的关键:
使所有人或部门的努力朝着一个方向
一个产生成果的方向
使有效出货尽可能的快
使各环节的存货尽可能的少
使存货转变为有效出货的运营费用尽可能的低
目标必须可以衡量
衡量什么
怎么衡量
难以确立可衡量标准
衡量标准的可靠性(如智商)
被衡量对象的确定性(如某种贡献或成就)
愈来愈多的专业技能标准替代企业目标(如厨师)
精耕细作:
提高访问顾客的数量与质量
深化与顾客的联系
与顾客结成战略联盟
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