某制造公司业绩评价概述(PPT 48页)

一、目的
通过对各部门业绩进行公平、公正的评价造成成果主义的组织氛围，
通过实现以集体为中心的组织目标管理，实现组织成果极大化。
二、评价用途
①评价结果作为对各部门长业绩评价和各部门薪酬奖金分配的重要依据
②作为公司人事政策的资料
三、适用范围
公司所有部门

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