海尔OEC管理法的基本内容及思想(ppt 59页)

海尔OEC管理法的基本内容及思想目录：
1、OEC管理法基本思想
2、OEC管理法的构成
3、OEC管理法的表现形式与运行程序
4、OEC管理法运作效果分析
5、怎样学习海尔！

 

海尔OEC管理法的基本内容及思想内容提要：
OEC管理法基本思想
一、海尔管理的五个发展阶段
二、海尔发展定律：斜坡球体论
三、OEC管理法的基本思想
1、OEC管理法
2、OEC管理法的五个结果
(1)总帐不漏项
(2)事事有人管
(3)人人都管事
(4)管事凭效果
(5)管人凭考核
四、OEC管理法的基本原理
OEC的效果
提高管理精细化程度
OEC方法以追求的零缺陷、高灵敏度为目标，把管理问题控制、解决在最短时间、最小范围，使经济损失降到最低，逐步实现了管理的精细化。它清除了企业管理的所有死角，并将过去每月对结果的管理变为每日的检查和分析，对瞬间状态的控制，使人、事、时、空、物等因素不断优化，为生产提供了优质保障，不良品率、材料消耗大幅度下降，管理达到了及时、全面、有效的状况。
 

 

..............................