小企业的成长及其管理的进步(ppt 26页)
小企业的成长及其管理的进步(ppt 26页)内容简介
小企业的成长及其管理的进步目录:
1、企业在发展各时期的特点:
2、企业蜕变的方式:
3、企业管理的内容和意义:
4、企业管理的历史:
5、企业经营的风险:
6、企业退出的机制:
7、判断企业好坏的标准:
8、木桶理论:
9、新木桶理论
10、总裁的20大错误:
小企业的成长及其管理的进步内容提要:
企业在发展各时期的特点:
孕育期:
1、可塑性强;
2、投入大,建设周期长;
3、对企业的后续发展影响大。
求生存期:
1、实力较弱,依赖性强; 2、产品方向不稳定,转业率高;
3、创新精神强; 4、发展速度不稳定,波动大;
5、破产率高; 6、管理工作不规范;
7、缺乏自身形象。
高速发展期:
1、实力增强; 2、由单厂企业向多厂企业发展;
3、创造能力强,发明投用快; 4、形成了自己的主导产品;
5、发展速度快,波动小; 6、专业化水平提高,协作加强;
7、管理逐步走上正轨。
成熟期:
1、发展减慢,效益提高; 2、创业精神减退,趋于保守;
3、企业向集团化发展; 4、企业形象良好;
5、管理逐步由集权式向分权式发展; 6、产品逐步多样化。
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