采购策略交流材料集合(ppt 47页)

采购策略交流材料集合目录：
一、1995年以来项目采购管理工作发展过程简介
二、什么是采购策略
三、如何编制采购策略
四、关于采购策略的几个具体问题

 

采购策略交流材料集合内容提要：
“采购”是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项经营活动。
“策略”就是为了实现某一个目标，首先预先根据可能出现的问题制定的若干对应的方案，并且，在实现目标的过程中，根据形势的发展和变化来制定出新的方案，或者根据形势的发展和变化来选择相应的方案，最终实现目标。
改造传统的物资集中分交管理方式，把工程项目物资供应管理工作重心转移到研究制订所需物资采购策略并对采购策略实施指导和协调工作上来。
凡列入中国石化固定资产投资计划重点工程项目（含油田非安装设备），都要编制项目采购策略。
编制工作由项目建设单位（含油田非安装设备单位）物资采购部门负责。要组织设计、机动、工程等相关部门共同研究讨论，上报的采购策略须经本企业分管供应领导审批。
项目可研报告批复后，项目建设单位物资供应部门要根据批复的可研报告，制定第一版采购策略，主要包括项目采购组织机构、人员构成以及项目所需物资采购策略制定思路和总体安排等内容。在项目总体设计开始前，完成第一版采购策略并报集团公司物资装备部（以下简称物装部）审批。

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