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管理基础标准化工作诊断(ppt 33页)

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企业诊断
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相关资料:
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管理基础标准化工作诊断(ppt 33页)内容简介

管理基础标准化工作诊断目录:
1、意义及内容
2、标准化工作诊断
3、计量工作诊断
4、定额工作诊断
5、信息工作诊断
6、规章制度诊断
7、基础教育诊断
8、...................

 

 

 


管理基础标准化工作诊断内容提要:
般来说,管理基础工作的内容主要包括:标准化工作、计量工作、定额工作、信息工作、规章制度和基础教育。
标准化工作 主要是针对企业技术标准、管理标准和工作标准的制定、贯彻执行和管理工作。
通过“标准”的提供,大大减少具体的经营协调、技术协调和管理协调工作。
规章制度:是企业各类责任制度、管理制度和工作制度的制定、完善、执行和考核工作。制度约束就是“内部法治”,对规范管理过程、规范活动行为有十分重要的作用。
职工基础教育:主要是指以提高素质为目的而对全体员工进行的基础教育和基本技能培训。之所以成为基础工作,是因为员工素质得以提高能有效促进企业经营管理工作的执行。

     


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