管理活动及管理理论(ppt 80页)

管理活动及管理理论目录：
第一节、管理理论的形成和发展
第二节、当前的趋势和问题：变化中的管理实践

 

管理活动及管理理论内容提要：
管理的职能：
信息获取——信息获取、处理、维持和分配
决策——管理者识别并解决问题以及利用机会的过程
计划——对组织未来活动进行的一种预先筹划
组织—— 为执行计划形成并维持合理的分工协作关系
领导——指挥、影响和激励组织成员努力工作
控制——确立目标、衡量绩效、纠正计划执行中的偏差
创新——改变现状
管理属性：
自然属性：不因生产关系、社会制度和社会文化的变化而变化，只与生产力发展水平相关的属性。
社会属性：不同的生产关系、不同的社会文化都会使管理思想、管理目的以及管理的方式方法呈现出一定的差别，从而使管理具有特殊性和个性，这就是管理的社会属性。

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