企业管理魅力简介(ppt 54页)

企业管理魅力简介目录：
一、 广告牌目的及功能
二、 适应变动生产的物流管理
三、 国瑞汽车的广告牌流程
四、 广告牌导入之必要配合条件
五、 国瑞广告牌投出
六、 国瑞汽车外注广告牌流程
七、 厂商广告牌领取
八、 厂商广告牌处理
九、 广告牌部品纳入国瑞
十、 广告牌的异常
十一、 基本要领
十二、 广告牌投出不平准对前工程(厂商)的影响
十三、 装配课管理的基本要领
十四、 生产方式
十五、 标准化程度
十六、 出货方式

 

企业管理魅力简介内容提要：
(1)目的
广告牌是实现JUSTINTIME生产,用以防止制造过剩的目视管理道具。
(2)功能
生产指示及运搬的情报
甚么时候,甚么东西,生产或运搬多少数量的情报内容,自动的提供
出来的作业指示票。
‧抑制制造过剩
仅生产被后工程所使用的数量,并依广告牌丢出的顺序生产。
‧目视管理的道具(广告牌配合现物运转)
透过广告牌可立即判断正常与异常。部品及制品的料架上贴附看
板可判断在库量、品番、品名的状况,运搬作业容易实施。
‧工程作业改善的道具
可当做在库的增加减少及差异的要因调查和改善对策的道具。
(3)广告牌管理
1.作业员拿到第一个部品时,将广告牌同时投出。
2.MAX&MIN的在管理
当超过MAX或低于MIN时,连络物流　　　　　　　职制调整广告牌。
3.职制定点定期做MAX与MIN确,以及广告牌有无确实投出。
4.职制需确认物流投料时,广告牌放置位置是否为作业员正面。
5.定期回收是否确实实施。
6.先行加工的确认。

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