经理人如何当好上司、下属与同事(ppt 14页)

经理人如何当好上司、下属与同事目录：
一：角色认知的重要性
二：经理人如何当好上司
三：经理人如何当好下属
四：经理人如何当好同事

 

经理人如何当好上司、下属与同事内容提要：
经理人作为下属的四不原则：
一，不发表消极言论
二，不与公司表示对立
三，不“内控”
四，不“走样”
经理人之间的“三流”互动：
一，信息流
二，服务流
三，物品流

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