昆山某数码港运营方案(doc 40页)

昆山某数码港运营方案目录：
市场篇（略）
一：城市介绍
二：昆山市社会经济状况描述
1：宏观经济
2：区域经济
3：昆山市土地市场分析
三：昆山市房地产市场（商业）经济状况描述（状况，特征和竞争）
1：历史回顾
2：总体评价
3：发展情况
4：存在问题
5：发展趋势
四：昆山房地产微观市场状况描述
1：花桥商务区在建楼盘分布图
2：高层住宅市场分析
3：商业地产市场分析
4：其他
项目篇
一：项目状况
二：昆山赛格数码港情况描述（功能）
三：区域规划分析周边环境分析
四：政府职能状况
五：商业氛围
六：人口及小区状况
七：交通组织状况
八：公共设施状况
九：项目优劣势
项目概念篇——概念设计
一：对项目的基本认识
二：总体策略和总概念设计
三：产品梳理
四：概念设计与构想
项目定位篇
一：市场定位
1：市场定位
2：经营产品主题
3：配套主题
二：价格定位
三：客户定位
1：目标客层状况
2：目标客层的区域分布
3：影响到目标客层的渠道
四：市场的区域分割与功能分区
策略篇
一：入市策略与时机
二：项目的形象策略
三：价格及付款方式策略
四：项目包装策略
五：公关促销策略
六：媒体宣传广告策略
招商篇
一：阶段招商工作安排（时间表）
初步预计开业时间为某年十月一日
运营篇
一：工作流程
二：具体内容
三：品牌建设
四：网络建设
五：运营推广
六：市场经营

 

昆山某数码港运营方案内容提要：
项目优劣势：
（一）本项目优势
具有政策优势----产业支撑和商务区优惠政策；
产业发展具良好前景；
政府对此区域的发展给予了相当的力度；
品牌加挂，增强投资者信心；
绝佳地段，新旧商圈叠加地带；
区域未来发展状况良好；
本区域专业市场林立，易产生产业互动，人潮互动；
本区域政府行政办公、大型住宅社区环绕，大中专院校林立，产业环境及产品消费环境良好，同时，潜在的目标客户群较多；
区域投资渠道少，但仍有相当部分闲散资民间游弋，本项目可拓宽新投资渠道；
区域客户购买心理仍不成熟，如跟风心理、从众心理，操作得当易形成热潮；
强强联合，形成资源整合优势；
未来高素质管理人才的引进，使整体商城发展起步高。
（二）项目劣势
电子市场为政策型市场，因指令性因素多于商业性行为，人们对专业市场看法不一，如几年的美食街，就是这样的形式，部分市民对此类政策型市场存有逆反心理；
本项目统一宣传推广未到位，对消费者未作引导和概念提升，至目前该区域仍未形成自然通畅人流，人气仍淡静；
市场内东段仍未开通，阻碍人流的自然流动；
本区域仍未形成专业电子市场氛围；
赛格电子市场和其它通讯市场等竞争对手的直接竞争；
上海苏州电子专业市场对区域市场的分流；
人们购买电子产品的习惯性消费行为的延续性和本市场起步仍需一定时间的市场培育期；
竞争对手若使用低价策略，则本项目欠缺价格优势；
竞争对手已经营一段时间，具有一定的品牌知名度；
市场容量状况不明朗；
本商城小分割，实用率低，可能导致客户心理抗性大；
项目一部货运电梯，不能满足进出货的需求；
原推广中断一段时间，客户心理易产生犹疑，形成观望；

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