战略规划与市场营销管理(ppt 26页)

战略规划与市场营销管理目录：
第一节 企业战略与战略规划
一、战略的概念与特征
二、企业战略的层次结构
三、战略规划的一般过程
第二节 企业规划总体战略的步骤
一、认识和界定使命
二、区分战略经营单位
三、规划投资组合
四、规划成长战略
第三节 规划经营战略
一、经营任务分析
二、战略环境分析
三、战略条件分析
四、战略目标选择
五、战略思想选择
六、形成经营战略计划
第四节 市场营销管理与市场营销组合
一、市场营销管理的一般过程
二、发展市场营销组合

 

战略规划与市场营销管理内容提要：
Ａ、战略是一种决策模式，它决定企业发展的目
    的和目标；
Ｂ、“当一个组织清楚其目的和目标时，它知道
    今后往何处去。问题是如何通过最好的路线
    到达那里，公司需要一个达到其目标的全盘
    的、总的计划，这叫战略”。（科特勒）
全局性：追求企业的整体效果；
长远性：追求长期发展不变的目标；
抗争性：迎接竞争对手的行动方案；
纲领性：采取的基本方针、重大措施和基本步骤。
战略经营单位（Strategic Business Units ，SBUs）就是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位。
区分SBU的主要依据是各项业务之间是否存在共同的经营主线，注意贯彻市场导向，保证切实可行。
战略经营单位的特征
有自己的业务。有共同的性质和要求。拥有一定的资源，能够相对独立或有区别地开展业务活动。有竞争对手。有相应的管理班子从事经营战略管理工作。

 

..............................