某公司全面的内部调研评估报告(ppt 67页)

某公司全面的内部调研评估报告目录：
1、项目背景
2、整体绩效评估
3、战略管理与业务组合现状分析
4、资源与能力现状分析
5、组织体系现状评估
6、管理支持系统现状评估
7、结论及初步建议

 

 

某公司全面的内部调研评估报告内容提要：
   公司领导对人力资源管理工作的紧迫性，重要性有较深的认识，如成立人力资源管理部门为实现发展目标，公司制定、实施了一系列的行动计划包括人力资源方面，如开展人力资源战略咨询、薪酬改革，公司的人力资源管理已经由行政事务管理阶段逐步向人力资源管理转变
   公司的人力资源管理还需要强化战略管理的职能，尚未建立起全体管理者负责的人力资源管理体系，培训工作没有真正实现为公司发展培养人才、储备人才的目的
绩效考核对公司过去的发展做出了巨大的贡献，但在未来需要与公司发展战略紧密联系，以充分发挥绩效管理体系的目标引导与激励作用。

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