高效执行力的塑造工程(ppt 172页)

高效执行力的塑造工程目录：
一、企业提速的驱动动力
二、战略运行的执行能力
三、持续发展的核心能力

 

 

高效执行力的塑造工程内容提要：
   要有应付急剧变化的“精力”。能“激发活力”，就是要使机构兴奋起来，能鼓励人们去行动。要有“锋芒”，要有自信去面对棘手的问题，要说“是”或“不是”，而不是“也许”。要实施，即要永远兑现承诺，决不让人失望。
     产生变革效能，将一般企业变成持续快速发展的企业。超速发展的企业，控制与执行的缺失是极大的危险，将消灭超速发展的危险。对于企业管理来说：本课程相当于4至7年的自然积累。对于经理人（主管）来说：执行能力提升4至8倍，而不仅仅是提升30%。对于每一个员工来说：都可以改变命运。

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