做最好的中层管理培训教材(ppt 83页)

做最好的中层管理培训教材目录：
第一条纪律：恪尽职守，遵纪守法
第二条纪律：股东利益第一
第三条纪律：公私分明

 

做最好的中层管理培训教材内容提要：
     所谓职业经理人就是一群凭品质、凭能力、凭业绩吃饭的人，或者说，他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。他们将经营管理企业作为长期职业选择，始终保持职业道德和操守；他们具备一定的和满足工作需要的职业素质和职业能力，接受资本意志的委托，掌握企业全部或局部经营权；他们是通过实现企业价值进而实现自我价值的个人或群体。
1、你的职权的基础是上司的任命或委托，你必须对上司负责
2、是上司的代表，你的言行是一种职务行为
3、站在上司（委托人）的角度
4、达成委托人的目标（执行上级的决定）
    有的人很有才华，但有才华的人往往容易产生这样的心理：喜欢按照自己的方式做事，不太懂得顾及别人。作为一个职业人士，要懂得恃才助上，而不要恃才傲上，这样才能获得最大的助力，否则“才华”反倒可能成为阻碍自己发展的阻力。
    帮助上司成功，特别是解决棘手的问题；给上司面子，让上司光彩夺目；补上司之短而不是与上司比长；理解上司的意图；
不可成为去处不明的人；敢于直言，善于谏言。
（1）目标第一：以达成目标为原则，不因为困难而放弃努力；
（2）没有借口：在过程面前，你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力。可是在结果面前来讲，却只有一个：完成，没有完成！
（3）永不放弃：放弃意味着投降和失败。

 

 

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