采购管理与供应商选择(doc 29页)

采购管理与供应商选择目录：
第一节  供应商管理概述
第二节 供应商调查
第三节 供应商开发
第四节 供应商考核
第五节  供应商选择

 

采购管理与供应商选择内容简介：
    前一章我们学习了采购管理的需求分析部分，在这一章，我们将学习新的内容，资源市场分析内容当中的供应商选择与管理。
案例1：某超市因为急需要一批产品进行销售，所以未对一家自己长久合作的供应商的产品进行质量检查就直接放进卖场，结果出了质量问题，造成了经济损失。
大家说一说，这家超市有哪些工作没有做好，导致了损失的产生？怎样做能避免这样的损失？
1、商场所进物料时，先预备挑选几家供应商；
2、现场到供应商生产场地进行考察，主要包括卫生、品质、交期、生产流程等方面有没有一个完整的管理系统来保证产品是合格的；
3、要求厂方出示卫部门有效的经营许可证；
4、以上都符合要求后，要求供应商送样品确认；
5、样品确认合格后，需要建立供应商档案表（包括企业模式、发展方向、注册资金、研发人数、管理人数、员工数、企业组织结构图、营业执照、税务登记证、产品质量证书等）

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