采购管理制度大全(doc 70页）

采购管理制度大全目录：
1．总则
2．供应商开发程序
3．附件

1．总则
2．供应商调查作业规定
3．附件

1．总则
1．1制定目的
1．2适用范围
1．3权责单位
2．采购计划编制之规定
2．1采购计划的作用
2．2采购计划之编制
2．2．1销售计划
2．2．2生产计划
2．2．3采购计划
2．2．4采购计划编制注意事项
3．采购预算编制规定
3．1一般原则
3．2用料预算
3．3购料预算
4．附件

 

 

 

采购管理制度大全内容提要：
1．1制定目的
为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。
1．2适用范围
本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。
1．3权责单位
（1） 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
（2） 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2． 供应商开发程序
2．1供应商开发权责
（1） 采购部负责供应商开发主导工作。
（2） 开发部负责供应商样品的确认。
（3） 品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责供应商的调查评核。
2．2供应商资讯来源
新供应商资讯来源一般有下列方式：
（1） 各种采购指南。
（2） 新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。
（3） 各种产品发表会。
（4） 各类产品展示（销）会。
（5） 行业协会。
（6） 行业或政府之统计调查报告或刊物。
（7） 同行或供应商介绍。
（8） 公开征询。
（9） 供应商主动联络。
（10）其他途径。
2．3供应商问卷调查

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