组织设计研讨及培训(ppt 43页)

组织设计研讨及培训目录：
1.什么是组织？
2.组织的生命周期
3.织面临的基本挑战
4.组织在适应新商务模式中的失效原因
5.组织结构运作无效的特征
6.组织运作失效的8种病症

组织设计研讨及培训内容简介：
作为一般原则，当组织结构不适合组织要求时，会出现下述特征：
1. 决策迟缓或质量不高。
 由于组织层级汇聚太多的问题和决策给决策者，他们可能负担过重。
 向低层的委托可能不足。
 另一种导致低质量决策的原因是信息可能没有传达给合适的人。
 无论纵向还是横向，信息沟通都不充分，不能保证决策质量。
2. 组织不能创造性地对正在变化的环境做出反应。
 缺乏创新的一个原因在于部门之间不能很好地进行横向协调。
 市场部门对顾客需求的识别和研究部门对技术开发的界定必须相互一致。
 组织结构中也应该有专门的部门性职责，包括环境监测和创新。
3. 明显过多的冲突。

..............................