组织设计的权变因素管理（上）(ppt 42页)

组织设计的权变因素管理（上）目录：
1.组织结构概述
2.组织战略对组织结构的影响
3.环境对组织结构的影响
4.人员素质对组织结构的影响

 

组织设计的权变因素管理（上）内容简介：
    考察转换过程中投入的一面，假定组织必须成功地获得投入资源、转化资源及输出产品以维持其生存和发展。

组织有效性——组织开发环境取得稀缺的和有价值的资源的能力。

指标
讨价还价的情况——系统开发环境获取贵重资源的能力；
系统决策者觉察并准确解释外部环境真实特点的能力；
维持组织内部日常活动；
组织对环境变化作出反应的能力。

 

 

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