企业物流管理演进过程(ppt 45页)

企业物流管理演进过程目录：
一、物流知识对企业经理人的重要性
二、全球产品制造观念之演进过程
三、『 流通』的定义及其范畴
四、物流（Logistics)之定义
五、运筹(Logistics)之内涵剖析
六、企业物流的范畴
七、供应链VS五流
八、物流与运筹领域的关连
九、............

 

企业物流管理演进过程内容简介：
    『物流（Logistics)』是供应链中最重要的环节。『物流』是行销（流通 ）通路中实体分配的执行者。国际运筹管理（GLM,global logistics management）将是国际行销最重要的组成成份。『物流业者』在行销（流通）通路中担任『专业技术』的提供者。『物流公司』在供应链中，从制造者到消费末端往往扮演信息中枢的角色。在虚拟商场（EC）中，物流使交易最终的物权移转实现。『物流』在现代已成为一门专属的『实用科学』
    “物流乃为计划、执行及控制原料、在制品、制成品，与相关信息，从起源点自消费点间实行有效率且具成益的流通与储存过程，以达遵守顾客要求的目标”。

   

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