采购管理开发的基本定义(doc 31页)

采购管理开发的基本定义目录：
第一章  采购与开发的关系发展
第二章  采购合同
第三章  采购的职能与机构的重组与完善
第四章  采购绩效与评估
第五章  采购战略与市场研究
第六章  采购物品分类
第七章  采购与成本分析
第八章  供应商管理与数据库

 

采购管理开发的基本定义内容简介：
    有竞争力的产品的技术创新，企业仅仅依靠自己的力量是不够的，必须充分利用供应商的专业知识、技术与技能来强化自己的产品开发水平、缩短产品开发周期。要求供应商从后期的被动供应(按设计好的规格图纸提供零部件)转变为主动的早期参与(介入到本企业的产品开发过程)。

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