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动作分析的意义及方法(ppt 53页)

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管理知识
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动作分析,方法
动作分析的意义及方法(ppt 53页)内容简介

动作分析的意义及方法目录:
1.动作分析的意义
2.动作分析的方法
3.动素
4.动素检核表
5.动作经济的意义
6.动作经济原则
7.动作经济原则之检讨
8.动作改善的原则

 

 

动作分析的意义及方法内容提要:
动作分析,因精确程度之不同,往往采用下列几种 方法:  
(1)目视动作分析:(visual motion study)即以目视观测方法而寻求改进。
(2)动素分析:细分动作之构成要素,得17种动素,将工作中所用之各动素逐项分析,谋求改进。一般用在较具重复性且周期较短的手操作之研
究中。
(3)影片分析:(film Analysis)即以摄影机对各操作拍摄成影片,由影片放映而加以分析。影片分析因其拍摄速度之不同,又可分为细微动作研究(micro-motion study)及微速度动作研究(memo - motion study)两种。
从操作者手动作之研究,吉尔勃斯夫妇发现,所有操作是由一连贯之基本动作(Fundamental motion)所组成,经研究结果,统计人体动作之基本要素(或基本动作)可细分为十七种动素,为使读者对这些动素之定义,范围及其特性有所了解,故将此十七种动素归成三大类: 
  第一类 :进行工作之要素。(1~8)
  第二 类  阻碍第一类工作要素之进行(9~13)
  第三类:  对工作无益之要素(14~17)
1.伸手(Reach-RE)
定义:空手移动,或称[运空](Transport empty)。
起点:当手开始朝向目的物之瞬间。
终点:当手抵达目的物之瞬间。
特性:  (1)当手朝向目的物或某一动素完成,手须伸回时发生[伸手]动素。       (2)[伸手]途中常有[预对]伴生。                                                           (3)[伸手]常在[放手]之后,而在[握取]之前发生。     
改善:  (1)缩短距离。 距离之测量应实际路径为准,而非两端之直线距离。                (2)减少[伸手]时之方向意识(sence of orientation)。 [伸手]依难易可分为下列数类:
 A.伸手至一固定位置。                                                                   B.伸手至每次位置略有变动之目的物。                                                      C.伸手至一堆中之目的物。                                                                D.伸手至一甚小物手而须精确握取者。

 


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