采购管理部部长工作原则(doc 45页)

采购管理部部长工作原则的目录：
附件1：
部长的权利：
1、编制原辅材料采购计划、生产物资分配计划、资金需求计划。
2、组织货源、保障供给。
3、调配物资、保证生产正常有序。
4、提供市场行情、制定价格体系、建立供应网络。
5、组织起草物资供应合同。
      部长的职责
1、原辅材料在生产前20天准备齐备。
2、材料计划3天内完成，分配8小时完成。
3、会同品质部保证原辅材料质量。
附件2：采购管理部部长工作流程
附件3：采购管理制度
附件4：进料验收管理办法
附件5：发料作业管理办法
附件6：案例及典范：

 

附件3：
采购管理制度
一、 准采购作业程序
采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有前资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决公限，呈核订购。详细作业务序及要点如：  
采购作业程序及要点
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