连锁事业定位(doc 8页)

1  连锁店的定位
1-1  麦当劳的定位
1-2  7-ELEVEN的定位
2  对加盟店的定位
3  美国新连锁店的定位

1  连锁店的定位
连锁店在形态分类时，已经作了不同的定位，如商标商品P&T型，大都定位在所有的消费大众，目标市场是全部而非一部分，因此目的在销售产品，扩大市场占有率，总部的控制管理则在其次，如汽车经销商即是，至于整个市场的各个不同消费族群，可再经由产品的等级，作种种定位，如福特汽车、通用汽车有不同等级的车系，即属此例。
一般提到连锁加盟店，总喜欢提麦当劳与台湾7-ELEVEV，因为这两大连锁系统不但具备国际性，而且又经营得相当成功。故以此二者为主来探讨连锁店的定位。
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