现代企业领导的管理艺术(ppt 44页)

现代企业领导的管理艺术目录：
一、杰克·韦尔奇简介
二、主要业绩
三、通用电气四大管理模式
四、领导模式
五、领导艺术一：管理并不复杂
六、通用电气核心领导要素4E
七、领导艺术之二：提出正确的问题
八、企业领导人应该自问的五个问题.......

现代企业领导的管理艺术内容简介：
    韦尔奇认为，管理不需要太复杂，因为企业是相当简单的。对韦尔奇来说，经营一个成功企业的艺术是要确保所有主要的决策者获得同样精确的信息。
    韦尔奇认为，领导是他经营战略的核心，他认为他的经营管理者们应经常思考是什么决定了好的领导者以及怎样才能成为一名好的领导者。 集中精力于当前的工作成绩。做事要带着紧迫感并努力成功。做任何事要有所不同，要有超额完成任务的名声，考虑和谈论你的事业当然不错，但更重要的是工作成绩，只有你把目前的工作做好时这才更有意义。 成为某一方面的经营或技术领域的专家，要有十分胜任的专长，在更宽广的经营环境中寻找应用你的特长的机会：如多功能团队、创新精神等等。要学一点财务，因为这是经营的语言。管理你的事业以便你可以进化到功能义叉的任务中去。

 

 

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