企业发展战略规划咨询报告(ppt 113页)

企业发展战略规划咨询报告目录：
一、外部环境分析
二、企业内部分析
三、产业选择与业务组合
四、发展目标与整体发展战略
五、企业发展战略规划
六、战略实施

 

 

企业发展战略规划咨询报告内容提要：
    本稿为龙腾发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、龙腾企业发展战略规划和战略实施。报告首先对龙腾企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境（丰台区）三个角度进行比较详细的分析，继而简要提出了龙腾企业在这种环境中所处的产业机会有那些。在这部分分析中，重点分析了北京市房地产业的产业环境和丰台区域环境。其次，在我们对企业进行总体诊断的基础上，从考虑企业发展战略的角度对龙腾企业内部状况进行了详细分析。第三部分是产业选择和业务组合，在前述对企业外部和内部综合分析的基础上，从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析，我们提出了龙腾企业未来发展的产业选择和现阶段业务选择及组合，为后续企业总体战略思想和战略规划的设计提供基础。第四部分是在前三部分分析的基础上，对龙腾企业未来发展目标做出初步定位，提出了企业整体发展战略思想和模式。第五部分是第四部分的详细展开，对龙腾企业发展战略做出详细的规划。第六部分则是战略实施的一些具体问题分析。

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