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企业并购与重组战略管理(ppt 58页)

所属分类:
战略管理
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企业并购与重组战略管理(ppt 58页)内容简介

企业并购与重组战略管理目录:
第一节、纵向一体化
第二节、资源外取
第三节、多角化战略
第四节、企业并购与重组

 


企业并购与重组战略管理内容提要:
    交換不僅僅是商品與金錢,還有許多未見的隱含成本在裡面,過去我們所談的成本只有生產成本(product cost),而這之外所隱含成本 - 統治成本(governance cost)卻很少去考慮。交易成本就可以看作是一系列制度成本,包括信息成本、谈判成本、拟定和实施契约的成本、界定和控制产权的成本、监督管理的成本和制度结构变化的成本。简言之,包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本。经济体制之发展,在於使交易成本经济化。事前(ex-ante)成本,举例如下:1.起草契约成本。2.协议成本。3.保证、保险成本。4.订约成本。 5.防范投机行为之筛选成本。6.寻求资讯成本。7.将交易规则标准化之成本(如工程招标)。 8.确认或确保财产权之成本。 事後(ex-post)成本,举例如下:1.调整成本。2.讨价还价成本。3.统制结构之设立与维持成本(与争议处置有关)。4.担保成本(用於担保承诺之履行)。5.因投机行为所造成之道德风险成本。6.量测与监督成本。7.补贴中介人、仲裁者成本、或诉讼成本。8.争议处置期间所发生之腐蚀、延滞成本。9.认证成本。10.奖励成本。11.终止契约或对方倒闭後,另行交易衍生之成本。

 


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