某集团发展战略框架图(ppt 130页)

某集团发展战略规划框架图目录：
第一部分：经营战略定位
第二部分：产业发展规划
第三部分：集团管理架构
第四部分：核心组织职能

 

某集团发展战略规划框架图内容提要：
    企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，是企业的统一思想和行动纲领，构成企业发展的内在驱动力。以创造客户价值为导向，以实现公司价值为目标；力争成为国内优秀的通信（信息）设备供应商；尝试开展（区域）网络运营服务。公司现阶段涉及产业领域有较强吸引力，但是公司资源整合能力还需培育，通过提高各产业的科技水平和市场控制能力，增强公司整体向心力和抗风险能力。根据对环宇通信产业的初步分析，我们建议应确定如下战略定位：维持并适度扩展04机的业务及市场范围，保障企业稳定的现金流；以小产品切入市场，维护并积极拓展现有营销网络以及渠道关系；积极寻求新的主导产品，开拓规模化市场机会。
 

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