优秀团队的建设及管理(ppt 103页)

优秀团队的建设及管理目录：
一、 团队的意义
二、 团队构成的5P
三、 设计优秀团队
四、 团队的生命周期
五、 构建优秀的团队
六、 这是优秀团队吗？
七、 磁石法则
八、 优秀团队的管理
九、 管理团队的方法
十、 如何管理一個优秀的团队
十一、 狼性原则---缔造强大优秀团队的领导哲学

 

优秀团队的建设及管理内容提要：
团队的特征：
共同认可的明确的目标
合理的分工与协作
积极的参与
互相信任
良好的信息沟通
高度的凝聚力与民主气氛
学习是一种经常化的活动
团队组织的特征:
   生命周期性 柔性扁平化
构建优秀的团队：
一个理想的团队就像一台运转良好的电脑，必须有高质量的硬件和优秀的软件组成。
团队的硬件决定团队的起跑速度;
团队的软件则影响着团队的耐力。
没有好的硬件设施,团队是天生的畸形;
没有优秀的软件,团队则是后天的发育不良。
优秀的团队的条件：
团队硬件
    硬件是团队的基础设施，“没有金嗓子，再好的戏也出不来。”说的就是这个道理。
1. 团队规模
2. 团队成员

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