海尔集团多元化发展战略分析(ppt 40页)

海尔集团多元化发展战略分析目录：
一、 特色管理分析
二、 成功经验分析（８Ｓ模型）
三、 成功中的失败
四、 风险与威胁

 

海尔集团多元化发展战略分析内容提要：
海尔多元化的特点：
以质量带管理   以服务促销售
稳扎稳打    步步为营
不打无把握之仗
进入方式多样化
不鸣则已    一鸣惊人
目标行业进入的成功法则：
时间法则
目标法则
主体法则
方式法则
地域法则
节奏法则
企业多元整和的成功法则：
企业应不断根据市场技术变化调整产品结构和行业结构
重视资源的共享，追求协同优势
不断调整自身的组织结构，形成企业整体战略
在主要领域有效部署，发挥核心能力
从战略高度重视企业文化的融合
重视品牌延伸的有效范围

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