企业并购重组实施方案(ppt 137页)

企业并购重组实施方案目录：
第1章、企业并购、重组的简述
第2章、公司理论与并购、重组行为
第3章、企业价值的一般分析方法
第4章、企业价值的差别判断方法
第5章  企业价值的再造
第6章、收购、兼并、合并
第7章、资产剥离（分立、出售…）
第8章、企业重组的其它手段
第9章、购并重组的具体设计
第10章、企业重组的外部环境因素
第11章、重组方案的实施与绩效

 

企业并购重组实施方案内容简介：
     企业并购、重组的定义：发生在不同企业之间的资产、负债、业务、机构以及人员的重新安排，导致一些企业对资产、业务等控制范围的扩大，这类行为可以称为企业的并购、重组，或简称为企业购并。通过购并，使企业增加竞争力、创造竞争优势、增加股东财富。

 

..............................