竞争对手的分析(ppt 24页)

竞争对手的分析内容提要：
分析竞争对手的目的：
了解每个竞争对手所可能采取战略行动的实质和成功的希望；
各竞争对手对其它公司在一定范围内的战略行动倾向可能做出的反应；
各竞争对手对可能发生的产业变迁和更广泛的环境变化可能做出的反应。
在产业中我们与谁展开争斗？我们采取怎样的步骤？
竞争对手战略行动的意义是什么？我们该如何对待它？
我们应当规避哪些领域，以防止竞争对手将作出情绪化和不顾一切的反应？
竞争对手目标分析：
战略思想
“相安无事”型战略——在市场中找到既能达到目的又不威胁竞争对手的位置。
进攻型战略——为了自身的发展，不得不抢占竞争对手的位置。
分析目的：
帮助公司找到相对满意的位置。
帮助公司避免哪些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动。
了解竞争对手可能的入侵动机，制定适当抵御策略。
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