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管理产品线、品牌和包装(ppt 48页)

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产品管理
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管理产品线,品牌,包装
管理产品线、品牌和包装(ppt 48页)内容简介

管理产品线、品牌和包装目录:
一、什么是产品?
二、产品组合与产品线决策
三、品牌决策
四、包装和标签决策

 


管理产品线、品牌和包装内容提要:
产品的五个层次:
最基本的层次是核心利益(corebenefit),即顾客真正需要的基本服务或利益。如旅馆--休息与睡眠
第二个层次,实现核心利益所必须的基础产品(basicproduct),即产品的基本形式。如旅馆--床,浴室,毛巾,衣柜,厕所等。
第三个层次,期望产品(expectedproduct),即购买者在购买产品时通常期望或默认的一组属性和条件。如旅馆--干净的床,新的毛巾,清洁的厕所,相对安静的环境。获得满意
第四个层次,附加产品(augmentedproduct),即提供超过顾客期望的服务和利益,以便把公司的提供物与竞争者的提供物区别开来。如旅馆--电视机,网络接口,鲜花,结帐快捷,美味的晚餐,优良服务等。获得惊奇和高兴
第五个层次是潜在产品(potentialproduct),即该产品在将来最终可能会实现的全部附加部分和转换部分(产品将来的发展方向〕。如旅馆--全套家庭式旅馆的出现
产品组合(productmix)(也称品种配置)指销售者出售给购买者的所有产品线和产品品目的组合。
产品组合的宽度(width)是指该公司具有多少条不同的产品线。
产品组合的长度(length)是指它的产品组合中的产品品目总数。
产品组合的深度(depth)是指产品线中的每一产品有多少品种规格。
产品组合的相容度(consistency)是指各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其他方面相互关联的程度。


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