不确定与风险型情况下的决策分析(ppt 41页)

不确定与风险型情况下的决策分析目录:
1、不确定情况下的决策
2、风险型情况下的决策
3、效用理论在决策中的应用
4、层次分析法

 

不确定与风险型情况下的决策分析内容提要：
“决策”一词来源于英语Decisionmaking，直译为“做出决定”。所谓决策，就是为了实现预定的目标在若干可供选择的方案中，选出一个最佳行动方案的过程，它是一门帮助人们科学地决策的理论。
决策的分类：
按决策问题的重要性分类
按决策问题出现的重复程度分类
按决策问题的定量分析和定性分析分类
按决策问题的自然状态发生分类：
确定型决策问题
在决策环境完全确定的条件下进行。
不确定型决策问题
在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率一无所知。
风险型决策问题
在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率可以预先估计或计算出来。

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