成功领导的几大思维方法(doc 17页)

成功领导的几大思维方法目录：
第一讲 思维障碍的原因与误区
第二讲 思维方法介绍
第三讲“白色帽子”思考法（一）
第四讲 “白色帽子”思考法（二）
第五讲　“红色帽子”思考法
第六讲 “黑色帽子”思考法
第七讲 “企业管理帽子”思考法
第八讲 “青色帽子”思考法（一）
第九讲 “青色帽子”思考法（二）
第十讲 “蓝色帽子”思考法（一）
第十一讲 “蓝色帽子”思考法（二）
第十二讲 “六顶帽子”的使用方法及行为要点

 

成功领导的几大思维方法内容简介：
    要培养积极的心态，勇于正视自己，正确地看待自己和别人。一般说来，人们容易看到自己的优点，归功于己；看别人却往往会看到缺点，责误于人。这是一种心理学现象，我们应该在自己的不断成长和进步中克服它。掌握一些有关思维的方法论和技术也很重要。本课程将在第2讲介绍一些这样的思维方法和技术。在工作和生活中，最常用的思维方式就是垂直思考法，即问题——答案（因——果）对应，这是在长期的生活和学习过程中养成的。
    人的思维有一些障碍和误区，很多都是由习惯性思维造成的。这种思考方式第一个好处就是能克服习惯性思维，培养不同的思考方式。例如有的人生性比较谨慎，比较保守，考虑任何问题都会从最坏的可能性着手，这样形成习惯性思维的话，他看任何问题都将是灰色的。六顶帽子思考法就是要培养一种积极向上的创新的思维方式，这个思考方式是培养出来的，不是天生的。
 

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