中层经理的五维管理(ppt 45页)
中层经理的五维管理(ppt 45页)内容简介
中层经理的五维管理目录:
第一单元 自我管理
第二单元 对外管理
第三单元 对上管理
第四单元 横向管理
第五单元 对下管理
中层经理的五维管理内容简介:
人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸。不管群体遭遇到的情况是好是坏,同伴们总是会互相帮助。如果一只大雁生病或被猎人击伤,雁群中就会有两只大雁脱离队伍,靠近这只遭到困难的同伴,协助它降落在地面上,然后一直等到这只大雁能够重回群体,或是直至不幸死亡之后,它们才会离开。所以这条法则,其实告诉了一条从你的同级那里获得帮助的方法:在你的同级面前你可以摆出一副弱者样子,让他们把你的名字从他们潜在竞争对手的名单中划去,那么人类的天性将会使得他们更愿意帮助你完成你的工作。要与同事进行积极有效的沟通,在这样的过程中,只有向他正确地传达你的意图,你才有可能得到他正确的配合。
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