如何做一个有影响力的主管(ppt 27页)

如何做一个有影响力的主管目录：
一、领导与员工的关系
二、领导
三、领导力

 

如何做一个有影响力的主管内容简介：
    领导与员工的关系是一种需要与满足需要的关系。员工之间有一种群体意识或观念，他们会互相照应和包涵，以使整体利益趋于一致。领导者为了实现组织目标而施加影响力的一种行为或行为过程。
    领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。

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