领导力的培养能力(ppt 60页)

领导力的培养能力目录：
一、什么是领导力
二、领导力的四个条件
三、高级主管应具备的能力
四、如何培养指引方向的能力
五、如何培养综合判断能力
六、如何培养找出关键因素的能力
七、如何培养全面影响员工的能力.......

 

领导力的培养能力内容简介：
    领导力并不是权力，而是影响力，您能影响部属的形为，您就有影响力。激励是指引自己达成某项目标的驱动力，这个驱动力让您更愿意积极地投入，让您变得更有雄心及创意，激励能提升您的绩效。团队互动产生的积极功能是您与部属个别沟通无法替代的，更能激发部属更大的潜力，创造令人称羡的绩效。

..............................