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高科技研发人员创造力人格评鉴量表之建立—以I公司为例(doc 20页)

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研发管理
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高科技研发人员创造力人格评鉴量表之建立—以I公司为例(doc 20页)内容简介
壹、前言
90年代以来全球经济已走向以知识为基础的经济体系(Knowledge-Based Economics),企业愈来愈依赖研发及创新提高其竞争力。在现今全球竞争中,原料、技术、财务的取得已不如以往困难,「人」是造成差异的唯一因素(邱义诚,1992),优秀的研发人才是维系高科技产业生存与成长的关键资源。高科技产业系属资本、技术或知识密集的产业,在面临与日俱增的市场风险,企业为求生存与发展,取得技术的领导优势,维持其产品的地位,建立永续生存的利基,须仰赖研发人员不断创新的能力。研发人员的竞争能力是企业未来是否能够成长的主要前提(Abbey & Dicsion, 1983)。
创造力是研究发展人员必备的条件(何永福、杨国安,1993),研究发展是促使企业产品创新、技术突破的原动力。企业要如何从众多应征者遴选具创造潜能者,以提升企业的研发能力与竞争力成为高科技业界共同关切的议题。创造力可藉由训练与激发予以增强,但若能由人员甄选着手,透过适当的招募管道与甄选工具遴选具创造力人格的人员,不仅可收将来教育训练成果,更可直接提升公司的研发创造能力与竞争力。目前较常使用的甄选工具为履历表、自传与面谈,有些则施予专业能力测验或性向测验。
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