中国首都机场集团管理模式设计项目成果概要(PPT 46页)

中国首都机场集团管理模式设计项目成果概要

中国首都机场集团管理模式设计项目是BMWZ管理咨询公司为首都机场集团进行的战略规划项目之后的延续和发展
在管理模式设计项目中，BMWZ-首都机场项目组完成了集团管理模式中管理流程、组织架构和绩效考核指标三个主要组成部分的设计
虽然管理模式中的三个组成部分相对独立，但是彼此之间关系非常密切
集团管理模式首先是战略管理、投资管理、经营绩效管理、计划预算管理和信息管理这五个关键管理流程的设计
战略规划流程的设计总结了本次咨询项目的做法，为集团今后进行战略规划提供了操作手册
计划和预算管理流程的设计对目前集团这方面的工作做了很大的补充和增强
经营绩效管理流程确保了管理流程与集团战略目标保持一致
投资管理流程以战略指导投资为原则，强调投资收益，规范项目流程

..............................